Синдром «шахты», или «силосной башни» (the silo effect), волнует бизнес-сообщество уже не одно десятилетие. Усложнение организационной структуры, сужение специализации подразделений и сферы деятельности их сотрудников может привести к размытости общей стратегии компании и забвению ее основной цели. Эта проблема впервые была обозначена как дивергенция целей организации и описана такими социологами, как Г. Саймон и Ф. Селзник.Шеф-редактор газеты Financial Times Джиллиан Тетт в предлагаемой читателям книге определяет синдром «шахты» более широко — как «любое строгое разделение функций, полномочий и представлений», в том числе взглядов и установок. Отвечая на вопрос, неизбежно ли возникает эта проблема при развитии организации, автор книги переводит анализ в русло социальной и культурной антропологии и предлагает нетривиальные бизнес-решения.Книга адресована самому широкому кругу читателей, поскольку автор не только обращается к исследованию синдрома «шахты», но и дает примеры его успешного преодоления во всемирно известных организациях.
Sindrom shakhty, ili silosnoy bashni (the silo effect), volnuet biznes-soobshchestvo uzhe ne odno desyatiletie. Uslozhnenie organizatsionnoy struktury, suzhenie spetsializatsii podrazdeleniy i sfery deyatelnosti ikh sotrudnikov mozhet privesti k razmytosti obshchey strategii kompanii i zabveniyu ee osnovnoy tseli. Eta problema vpervye byla oboznachena kak divergentsiya tseley organizatsii i opisana takimi sotsiologami, kak G. Saymon i F. Selznik.SHef-redaktor gazety Financial Times Dzhillian Tett v predlagaemoy chitatelyam knige opredelyaet sindrom shakhty bolee shiroko kak lyuboe strogoe razdelenie funktsiy, polnomochiy i predstavleniy, v tom chisle vzglyadov i ustanovok. Otvechaya na vopros, neizbezhno li voznikaet eta problema pri razvitii organizatsii, avtor knigi perevodit analiz v ruslo sotsialnoy i kulturnoy antropologii i predlagaet netrivialnye biznes-resheniya.Kniga adresovana samomu shirokomu krugu chitateley, poskolku avtor ne tolko obrashchaetsya k issledovaniyu sindroma shakhty, no i daet primery ego uspeshnogo preodoleniya vo vsemirno izvestnykh organizatsiyakh.
