Довольно часто заманчивые бизнес-идеи в ходе реализации терпят полный крах. Тестирование на этапе разработки идеи — это способ снижения риска реализации идей, блестящих на бумаге, но нежизнеспособных на рынке. Идеи тестируются посредством быстрых экспериментов, которые позволяют собрать мнения потенциальных покупателей и скорректировать бизнес-модель до запуска продукта на рынок.Автор мировых бестселлеров «Построение бизнес-моделей» и «Разработка ценностных предложений» Алекс Остервальдер и консультант в сфере развития бизнеса Дэвид Блэнд научат вас тестировать идеи на уровне самых успешных стартапов мира. Они познакомят вас с концепцией, расскажут, как спланировать первый эксперимент и запустить процесс тестирования.Кроме того, вы узнаете, как через ритуалы и общий командный дух сделать тестирование идей обычной практикой и нормой ведения бизнеса всей организации.«Благоприятная среда способствует освоению командой новых бизнес-возможностей. Команда не может придерживаться стандарта, который исключает возможность ошибки. Цель — обучаться быстрее конкурентов и использовать полученные знания на практике. Лидеры должны целенаправленно формировать соответствующую среду, в противном случае даже идеальная команда с правильным поведением опускает руки и сдается».Для корпоративных новаторов, основателей стартапов и индивидуальных предпринимателей.«Создание замысла — циклический процесс, в ходе которого формулируют и переформулируют бизнес-идеи так, чтобы на выходе получить наилучшие ценностное предложение и бизнес-модель. Первые итерации основываются на интуициии исходных данных (идея товара, технология, рыночная возможность и т. д.). Последующие итерации строятся на доказательствах и выводах цикла тестирования».
Dovolno chasto zamanchivye biznes-idei v khode realizatsii terpyat polnyy krakh. Testirovanie na etape razrabotki idei eto sposob snizheniya riska realizatsii idey, blestyashchikh na bumage, no nezhiznesposobnykh na rynke. Idei testiruyutsya posredstvom bystrykh eksperimentov, kotorye pozvolyayut sobrat mneniya potentsialnykh pokupateley i skorrektirovat biznes-model do zapuska produkta na rynok.Avtor mirovykh bestsellerov Postroenie biznes-modeley i Razrabotka tsennostnykh predlozheniy Aleks Ostervalder i konsultant v sfere razvitiya biznesa Devid Blend nauchat vas testirovat idei na urovne samykh uspeshnykh startapov mira. Oni poznakomyat vas s kontseptsiey, rasskazhut, kak splanirovat pervyy eksperiment i zapustit protsess testirovaniya.Krome togo, vy uznaete, kak cherez ritualy i obshchiy komandnyy dukh sdelat testirovanie idey obychnoy praktikoy i normoy vedeniya biznesa vsey organizatsii.Blagopriyatnaya sreda sposobstvuet osvoeniyu komandoy novykh biznes-vozmozhnostey. Komanda ne mozhet priderzhivatsya standarta, kotoryy isklyuchaet vozmozhnost oshibki. TSel obuchatsya bystree konkurentov i ispolzovat poluchennye znaniya na praktike. Lidery dolzhny tselenapravlenno formirovat sootvetstvuyushchuyu sredu, v protivnom sluchae dazhe idealnaya komanda s pravilnym povedeniem opuskaet ruki i sdaetsya.Dlya korporativnykh novatorov, osnovateley startapov i individualnykh predprinimateley.Sozdanie zamysla tsiklicheskiy protsess, v khode kotorogo formuliruyut i pereformuliruyut biznes-idei tak, chtoby na vykhode poluchit nailuchshie tsennostnoe predlozhenie i biznes-model. Pervye iteratsii osnovyvayutsya na intuitsiii iskhodnykh dannykh (ideya tovara, tekhnologiya, rynochnaya vozmozhnost i t. d.). Posleduyushchie iteratsii stroyatsya na dokazatelstvakh i vyvodakh tsikla testirovaniya.
