Книга посвящена методам и принципам моделирования и принятия решений, применяемым в различных управленческих проблемах. В ней подробно разбираются модели большого числа самых разнообразных управленческих ситуаций, методы принятия решений в условиях риска, неопределенности и многокритериальности, финансовое прогнозирование, оптимальные инвестиционные решения и многое другое из того, что составляет количественный инструментарий современного менеджера. Цель настоящей книги --- научить будущих менеджеров технологии и методике самостоятельной постановки управленческих проблем, проведению их анализа и структурирования, построению математической модели и принятию научно обоснованных оптимальных решений, а также методике применения информационных технологий в программной среде MS Excel для компьютерного моделирования проблем управления. Основной упор в книге сделан на то, чтобы максимально ясно и просто донести до читателя содержательный смысл всех разбираемых понятий, методов и концепций, используемых при принятии решений. Излагаемые в книге методы и модели проиллюстрированы большим количеством содержательных и интересных примеров из практики менеджмента, а решение читателем тщательно подобранных задач будет способствовать более эффективному пониманию и усвоению материала.
Книга предназначена для студентов управленческих специальностей, магистрантов, обучающихся по направлению "Менеджмент", слушателей программ МВА и второго высшего образования в области менеджмента, аспирантов и преподавателей, а также менеджеров и предпринимателей.
Kniga posvyashchena metodam i printsipam modelirovaniya i prinyatiya resheniy, primenyaemym v razlichnykh upravlencheskikh problemakh. V ney podrobno razbirayutsya modeli bolshogo chisla samykh raznoobraznykh upravlencheskikh situatsiy, metody prinyatiya resheniy v usloviyakh riska, neopredelennosti i mnogokriterialnosti, finansovoe prognozirovanie, optimalnye investitsionnye resheniya i mnogoe drugoe iz togo, chto sostavlyaet kolichestvennyy instrumentariy sovremennogo menedzhera. TSel nastoyashchey knigi --- nauchit budushchikh menedzherov tekhnologii i metodike samostoyatelnoy postanovki upravlencheskikh problem, provedeniyu ikh analiza i strukturirovaniya, postroeniyu matematicheskoy modeli i prinyatiyu nauchno obosnovannykh optimalnykh resheniy, a takzhe metodike primeneniya informatsionnykh tekhnologiy v programmnoy srede MS Excel dlya kompyuternogo modelirovaniya problem upravleniya. Osnovnoy upor v knige sdelan na to, chtoby maksimalno yasno i prosto donesti do chitatelya soderzhatelnyy smysl vsekh razbiraemykh ponyatiy, metodov i kontseptsiy, ispolzuemykh pri prinyatii resheniy. Izlagaemye v knige metody i modeli proillyustrirovany bolshim kolichestvom soderzhatelnykh i interesnykh primerov iz praktiki menedzhmenta, a reshenie chitatelem tshchatelno podobrannykh zadach budet sposobstvovat bolee effektivnomu ponimaniyu i usvoeniyu materiala. Kniga prednaznachena dlya studentov upravlencheskikh spetsialnostey, magistrantov, obuchayushchikhsya po napravleniyu "Menedzhment", slushateley programm MVA i vtorogo vysshego obrazovaniya v oblasti menedzhmenta, aspirantov i prepodavateley, a takzhe menedzherov i predprinimateley.
The book is devoted to the methods and principles of modeling and decision-making applied to various managerial problems. It detail the models of a large number of a variety of management situations, decision-making methods in conditions of risk, uncertainty and multicriteria financial forecasting, optimal investment decisions, and more that is the quantitative tools of the modern Manager. The purpose of this book is to teach future managers of technology and methodology independent productions management problems, analyses and structuring, mathematical models and the adoption of science-based optimal solutions and the method of application of information technologies in the software environment of MS Excel for computer modeling of management problems. The main focus of the book is to clearly and simply convey to the reader the meaning of all parsed concepts, methods, and concepts used in making decisions. Set forth in the book methods and models are illustrated with lots of informative and interesting examples from management practice, and the decision of a reader of carefully selected tasks will contribute to more effective understanding and learning.
The book is intended for students of management, undergraduate and postgraduate, studying in the field of Management, students of MBA and the second higher education in management, graduate students and teachers as well as managers and entrepreneurs.
