Как планировать в окружающей нас реальности? Как прописывать стратегию компании на годы вперед, если вокруг абсолютный хаос и нестабильность? Стратегии теряют свою актуальность на этапе согласования. Мир изменился и старые схемы больше не работают.В книге читатель найдет любопытный экскурс в историю стратегии, исторические и современные примеры из военной, политической и бизнес сфер. И, конечно, описание сопричастного стратегирования, которое позволит адаптироваться к изменениям внешнего мира, верно расставлять акценты и опоры в планировании и при любых обстоятельствах получать выгоду.Издание адресовано руководителям и владельцам бизнеса, практикам стратегирования и проектирования, а также всем, кто занимается долгосрочным бизнес-планированием в России.
Kak planirovat v okruzhayushchey nas realnosti? Kak propisyvat strategiyu kompanii na gody vpered, esli vokrug absolyutnyy khaos i nestabilnost? Strategii teryayut svoyu aktualnost na etape soglasovaniya. Mir izmenilsya i starye skhemy bolshe ne rabotayut.V knige chitatel naydet lyubopytnyy ekskurs v istoriyu strategii, istoricheskie i sovremennye primery iz voennoy, politicheskoy i biznes sfer. I, konechno, opisanie soprichastnogo strategirovaniya, kotoroe pozvolit adaptirovatsya k izmeneniyam vneshnego mira, verno rasstavlyat aktsenty i opory v planirovanii i pri lyubykh obstoyatelstvakh poluchat vygodu.Izdanie adresovano rukovoditelyam i vladeltsam biznesa, praktikam strategirovaniya i proektirovaniya, a takzhe vsem, kto zanimaetsya dolgosrochnym biznes-planirovaniem v Rossii.
