Учебное пособие рассматривает процесс разработки управленческого решения. Особенностью данного пособия является отражение роли креативности при разработке и принятии управленческого решения, учет условий риска и неопределенности. В пособии указаны факторы, влияющие на эффективность управленческих решений, рассмотрены основные причины невыполнения управленческих решений, в частности сопротивление подчиненных, подчеркивается необходимость психологической работы с подчиненными при реализации новых управленческих решений. Соответствует актуальным требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования. Учебное пособие может быть рекомендовано студентам вузов (бакалавриата), аспирантам, работникам сферы управления организаций, а также всем, интересующимся вопросами управления.
Uchebnoe posobie rassmatrivaet protsess razrabotki upravlencheskogo resheniya. Osobennostyu dannogo posobiya yavlyaetsya otrazhenie roli kreativnosti pri razrabotke i prinyatii upravlencheskogo resheniya, uchet usloviy riska i neopredelennosti. V posobii ukazany faktory, vliyayushchie na effektivnost upravlencheskikh resheniy, rassmotreny osnovnye prichiny nevypolneniya upravlencheskikh resheniy, v chastnosti soprotivlenie podchinennykh, podcherkivaetsya neobkhodimost psikhologicheskoy raboty s podchinennymi pri realizatsii novykh upravlencheskikh resheniy. Sootvetstvuet aktualnym trebovaniyam Federalnogo gosudarstvennogo obrazovatelnogo standarta vysshego obrazovaniya. Uchebnoe posobie mozhet byt rekomendovano studentam vuzov (bakalavriata), aspirantam, rabotnikam sfery upravleniya organizatsiy, a takzhe vsem, interesuyushchimsya voprosami upravleniya.
