Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

Запуск прибыльного бизнеса без денег и связей: Что и как нужно делать, чтобы с нуля построить успешную компанию

Zapusk pribylnogo biznesa bez deneg i svyazey: CHto i kak nuzhno delat, chtoby s nulya postroit uspeshnuyu kompaniyu

Запуск прибыльного бизнеса без денег и связей: Что и как нужно делать, чтобы с нуля построить успешную компанию

ID 1083573

Свое дело начать несложно, но в большинстве случаев оно оказывается неудачным: не больше десяти процентов стартапов существуют дольше года. Одна из причин - постоянная неопределенность. Вы рассчиты...

Svoe delo nachat neslozhno, no v bolshinstve sluchaev ono okazyvaetsya neudachnym: ne bolshe desyati protsentov startapov sushchestvuyut dolshe goda. Odna iz prichin - postoyannaya neopredelennost. Vy rasschity...

Publisher
Cover
Твердый переплет
Publication date
2018
$30.49
(0)
In Stock

Packing products

30 working days

Pick-up

1 - 2 business days, free

Delivery

1 business day

Product details

Publisher
Cover
Твердый переплет
EAN
9785971053699
ISBN
978-5-9710-5369-9
Publication date
2018
Page count
200
Circulation
210
Format
60x90/16
Language

Свое дело начать несложно, но в большинстве случаев оно оказывается неудачным: не больше десяти процентов стартапов существуют дольше года. Одна из причин - постоянная неопределенность. Вы рассчитываете получить один результат, а получаете другой. Лишь немногие ваши действия будут правильными; предположения, на которых построен бизнес-план, скорее всего, окажутся в корне неверны. Реальная рыночная ситуация полностью изменит вашу тактику и стратегию. И вы должны быть к этому готовы: для стартапа постоянно меняющаяся ситуация - это нормально.Еще одна причина неудачи - неправильная расстановка приоритетов. Не распыляйтесь: главное внимание на начальном этапе бизнеса уделяйте маркетингу и продажам. Это 90 % успеха стартапа. Именно они приводят вас к получению прибыли и создают условия для роста компании.О том, как избежать ошибок и сделать прибыльным ваш бизнес, вы узнаете из этой книги. Здесь вы найдете множество советов, рекомендаций и примеров, которые помогут построить успешную компанию. Но любые слова бесполезны, пока остаются теорией и не воплощаются в жизнь. Заработать деньги можно только с помощью действий. Ключевой элемент в бизнесе - поступок. Делайте шаги к цели, и вы обязательно получите нужный результат.

Svoe delo nachat neslozhno, no v bolshinstve sluchaev ono okazyvaetsya neudachnym: ne bolshe desyati protsentov startapov sushchestvuyut dolshe goda. Odna iz prichin - postoyannaya neopredelennost. Vy rasschityvaete poluchit odin rezultat, a poluchaete drugoy. Lish nemnogie vashi deystviya budut pravilnymi; predpolozheniya, na kotorykh postroen biznes-plan, skoree vsego, okazhutsya v korne neverny. Realnaya rynochnaya situatsiya polnostyu izmenit vashu taktiku i strategiyu. I vy dolzhny byt k etomu gotovy: dlya startapa postoyanno menyayushchayasya situatsiya - eto normalno.Eshche odna prichina neudachi - nepravilnaya rasstanovka prioritetov. Ne raspylyaytes: glavnoe vnimanie na nachalnom etape biznesa udelyayte marketingu i prodazham. Eto 90 % uspekha startapa. Imenno oni privodyat vas k polucheniyu pribyli i sozdayut usloviya dlya rosta kompanii.O tom, kak izbezhat oshibok i sdelat pribylnym vash biznes, vy uznaete iz etoy knigi. Zdes vy naydete mnozhestvo sovetov, rekomendatsiy i primerov, kotorye pomogut postroit uspeshnuyu kompaniyu. No lyubye slova bespolezny, poka ostayutsya teoriey i ne voploshchayutsya v zhizn. Zarabotat dengi mozhno tolko s pomoshchyu deystviy. Klyuchevoy element v biznese - postupok. Delayte shagi k tseli, i vy obyazatelno poluchite nuzhnyy rezultat.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...