Показатель стойкости - главнейший фактор выживания и преуспевания любого человека в быстро меняющихся условиях окружающего мира.Показатель стойкости, или АQ, является мерой способности человека противостоять самым разнообразным жизненным трудностям и невзгодам. Те, кто умеет справляться с проблемами, становятся лидерами сегодняшнего и завтрашнего дня. Доктор Столц показывает не только то, как можно измерить и улучшить свой AQ, но и как заставить связанные с ним идеи работать на вас и всю вашу организацию. Основанная на принципах, сформулированных в первой книге "Показатель стойкости: как обратить препятствия в новые возможности", данная работа наглядно демонстрирует то, как руководители и их подчиненные могут использовать концепцию AQ на благо себе и своим клиентам, заказчикам и коллегам."Показатель стойкости в действии" научит:как лучше нанимать и сохранять в коллективе самых активных и талантливых сотрудников;как создать условия для полной реализации своего потенциала;как установить в коллективе такую культуру взаимоотношенийи лидерства, которая каждому даст возможность проявить себя и добиться максимальной отдачи.Для широкого круга читателей.
Pokazatel stoykosti - glavneyshiy faktor vyzhivaniya i preuspevaniya lyubogo cheloveka v bystro menyayushchikhsya usloviyakh okruzhayushchego mira.Pokazatel stoykosti, ili AQ, yavlyaetsya meroy sposobnosti cheloveka protivostoyat samym raznoobraznym zhiznennym trudnostyam i nevzgodam. Te, kto umeet spravlyatsya s problemami, stanovyatsya liderami segodnyashnego i zavtrashnego dnya. Doktor Stolts pokazyvaet ne tolko to, kak mozhno izmerit i uluchshit svoy AQ, no i kak zastavit svyazannye s nim idei rabotat na vas i vsyu vashu organizatsiyu. Osnovannaya na printsipakh, sformulirovannykh v pervoy knige "Pokazatel stoykosti: kak obratit prepyatstviya v novye vozmozhnosti", dannaya rabota naglyadno demonstriruet to, kak rukovoditeli i ikh podchinennye mogut ispolzovat kontseptsiyu AQ na blago sebe i svoim klientam, zakazchikam i kollegam."Pokazatel stoykosti v deystvii" nauchit:kak luchshe nanimat i sokhranyat v kollektive samykh aktivnykh i talantlivykh sotrudnikov;kak sozdat usloviya dlya polnoy realizatsii svoego potentsiala;kak ustanovit v kollektive takuyu kulturu vzaimootnosheniyi liderstva, kotoraya kazhdomu dast vozmozhnost proyavit sebya i dobitsya maksimalnoy otdachi.Dlya shirokogo kruga chitateley.
For a wide range of readers
