Системное консультирование организаций за короткое время превратилось в один из эффективных методов, который находит все больше сторонников в экономике и в некоммерческих организациях. Оно оставляет позади в тени традиционные методы консультирования, прежде всего, в тех случаях, когда традиционные методы наталкиваются на свои границы. Розвита Кенигсвизер и Мартин Хиллебранд коротко, содержательно и основательно описывают особенности этой формы консультирования, а также дают представление о мировоззрении и позиции, которые отличают системного консультанта. Авторы знакомят читателей со своим многолетним опытом работы в качестве консультантов и на примере конкретных случаев своей работы на больших и средних предприятиях показывают, как они применяют на практике свои техники-интервенции.
Sistemnoe konsultirovanie organizatsiy za korotkoe vremya prevratilos v odin iz effektivnykh metodov, kotoryy nakhodit vse bolshe storonnikov v ekonomike i v nekommercheskikh organizatsiyakh. Ono ostavlyaet pozadi v teni traditsionnye metody konsultirovaniya, prezhde vsego, v tekh sluchayakh, kogda traditsionnye metody natalkivayutsya na svoi granitsy. Rozvita Kenigsvizer i Martin KHillebrand korotko, soderzhatelno i osnovatelno opisyvayut osobennosti etoy formy konsultirovaniya, a takzhe dayut predstavlenie o mirovozzrenii i pozitsii, kotorye otlichayut sistemnogo konsultanta. Avtory znakomyat chitateley so svoim mnogoletnim opytom raboty v kachestve konsultantov i na primere konkretnykh sluchaev svoey raboty na bolshikh i srednikh predpriyatiyakh pokazyvayut, kak oni primenyayut na praktike svoi tekhniki-interventsii.
The authors shortly and meaningfully describe the characteristics of this form of counseling and also give an idea of the worldview and positions that distinguish the system consultant. They acquaint readers with his years of experience as consultants and in case of their work on large and medium-sized enterprises to show how they apply their techniques of intervention.
