Автор, один из ведущих экспертов Европы в области менеджмента, всесторонне рассматривает феномен лидерства и показывает пути, которые могут улучшить способность руководителя понимать самого себя, мотивировать и поддерживать своих подчиненных. Анализируются такие проблемы, как естественная человеческая тенденция сопротивляться переменам; взаимодействие рационального и иррационального в поведении руководителей; жизненный цикл руководителя и преемственность руководства; утрата энтузиазма и апатия служащих; деструктивные стили руководства.Кетс де Врис детально исследует характеристики эффективного лидерства и выделяет навыки, отличающие эффективного руководителя. Показывает, как компании могут оценить лидерские способности потенциальных кандидатов и развить навыки лидерства в тех, кто уже занимает руководящие должности. Книга содержит практические упражнения и анкеты, которые помогут оценить положение дел в компании, вскрыть опасные симптомы и предотвратить появление серьезных проблем.Книга адресована прежде всего предпринимателям, руководителям и топ-менеджерам компаний, однако будет интересна и широкой аудитории."Одно лишь углубленное созерцание не приводит фантазии к чертежной доске. Чтобы добиться успеха, лидеры должны понимать и действия, и теорию". Манфред Кетс де ВриО чем книга:О лидерских качествах и о том, чего можно добиться их обладателям. По собственному признанию автора, его интересы лежат где-то на границе менеджмента и клинической психологии, что напрямую отразилось на содержании книги.Почему книга достойна прочтения:Клинический подход к менеджменту;Практические упражнения (анкеты) для лидеров, стремящихся повысить эффективность своего руководства;Перечень навыков, отличающих эффективного лидера от прочих;Рассмотрены специфические требования международного лидерства и наиболее типичные модели поведения, которые приводят к крушению лидеров во всем мире.
Avtor, odin iz vedushchikh ekspertov Evropy v oblasti menedzhmenta, vsestoronne rassmatrivaet fenomen liderstva i pokazyvaet puti, kotorye mogut uluchshit sposobnost rukovoditelya ponimat samogo sebya, motivirovat i podderzhivat svoikh podchinennykh. Analiziruyutsya takie problemy, kak estestvennaya chelovecheskaya tendentsiya soprotivlyatsya peremenam; vzaimodeystvie ratsionalnogo i irratsionalnogo v povedenii rukovoditeley; zhiznennyy tsikl rukovoditelya i preemstvennost rukovodstva; utrata entuziazma i apatiya sluzhashchikh; destruktivnye stili rukovodstva.Kets de Vris detalno issleduet kharakteristiki effektivnogo liderstva i vydelyaet navyki, otlichayushchie effektivnogo rukovoditelya. Pokazyvaet, kak kompanii mogut otsenit liderskie sposobnosti potentsialnykh kandidatov i razvit navyki liderstva v tekh, kto uzhe zanimaet rukovodyashchie dolzhnosti. Kniga soderzhit prakticheskie uprazhneniya i ankety, kotorye pomogut otsenit polozhenie del v kompanii, vskryt opasnye simptomy i predotvratit poyavlenie sereznykh problem.Kniga adresovana prezhde vsego predprinimatelyam, rukovoditelyam i top-menedzheram kompaniy, odnako budet interesna i shirokoy auditorii."Odno lish uglublennoe sozertsanie ne privodit fantazii k chertezhnoy doske. CHtoby dobitsya uspekha, lidery dolzhny ponimat i deystviya, i teoriyu". Manfred Kets de VriO chem kniga:O liderskikh kachestvakh i o tom, chego mozhno dobitsya ikh obladatelyam. Po sobstvennomu priznaniyu avtora, ego interesy lezhat gde-to na granitse menedzhmenta i klinicheskoy psikhologii, chto napryamuyu otrazilos na soderzhanii knigi.Pochemu kniga dostoyna prochteniya:Klinicheskiy podkhod k menedzhmentu;Prakticheskie uprazhneniya (ankety) dlya liderov, stremyashchikhsya povysit effektivnost svoego rukovodstva;Perechen navykov, otlichayushchikh effektivnogo lidera ot prochikh;Rassmotreny spetsificheskie trebovaniya mezhdunarodnogo liderstva i naibolee tipichnye modeli povedeniya, kotorye privodyat k krusheniyu liderov vo vsem mire.
The author, one of the leading experts in the field of management, comprehensively examines the phenomenon of leadership, and shows ways that can improve the ability of a leader to understand himself, to motivate and support their subordinates. Examines such problems as the natural human tendency to resist change; the interaction of rational and irrational behavior of managers; the life cycle Manager and continuity of leadership; a loss of enthusiasm and apathy of civil servants; destructive leadership styles. Käthe de Vries examines in depth the characteristics of effective leadership and highlights the skills that distinguish an effective leader. Shows how companies can assess the leadership abilities of potential candidates and develop leadership skills in those who are already in positions of power. The book contains practical exercises and questionnaires that will help assess the state of Affairs of the company, to reveal dangerous symptoms and prevent serious problems. The book is primarily addressed to entrepreneurs, managers and top managers of companies, however, will be interesting to a wide audience.
Expected