Умелое распоряжение ресурсами, гарантированное получение результата, выполнение работы в срок - можно ли этому научиться? Можно, и довольно легко, если следовать определенному алгоритму, считает Ричард Ньютон. Просто и доступно, практически не используя профессиональную лексику, автор разъясняет основы управления проектами: как собрать команду проекта, как составить описание и разработать план реализации проекта, как контролировать сроки и бюджет.Книга адресована топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами - как начинающим, так и профессионалам - всем, кто ищет простое и ясное введение в управление проектами.Цитата"Если вы собираетесь строить новый туннель под Ла-Маншем, запускать спутник на околоземную орбиту или разрабатывать компьютерную программу, чтобы контролировать дорожное движение по всей стране, то вам, скорее всего, будут нужны самые продвинутые методы и инструменты. Но не забывайте: все по-настоящему гениальное просто. Даже сложные задачи можно решить простыми и понятными методами".Ричард НьютонО чем книгаВ то время как полки книжных магазинов ломятся от толстенных изданий о хитростях проджект-менеджмента и особом умении управлять проектами, дарованном избранным людям, Ньютон в своей книге "Управление проектами от А до Я" без купюр описывает истинное положение дел. Его можно выразить тремя словами: все гениальное просто.Почему книга достойна прочтения- Пошаговая инструкция, с чего начинать и чем завершать работу над любым проектом. Каждая глава представляет собой следующий, новый этап развития проекта.- Отсутствует "зависание" на одной теме, все главы плавно перетекают друг в друга, создавая единое полотно самого обыкновенного управления проектами.- Минимальное использование терминологии с прилагаемым к книге глоссарием.Для кого эта книгаКнига рекомендована начинающим и профессиональным топ-менеджерам и специалистам в области управления проектами.Кто авторРичард Ньютон – опытный бизнес-консультант и руководитель. Работал в ведущих консалтинговых организациях – Coopers & Lybrand, A.T. Kearney и Ernst and Young. В 2005 г. основал компанию Enixus, специализирующуюся на консалтинге и услугах временного управления в области ведения проектов. Работал в Великобритании, Германии, Италии, Австралии, США, Франции, Сингапуре, Малайзии и Казахстане. Автор пяти деловых бестселлеров, переведенных на 12 языков мира. Имеет ученую степень в машиностроении, экономике и философии. Является членом Института директоров, Королевского института философии, Ассоциации менеджеров проектов и Института бизнес-консультантов.
Umeloe rasporyazhenie resursami, garantirovannoe poluchenie rezultata, vypolnenie raboty v srok - mozhno li etomu nauchitsya? Mozhno, i dovolno legko, esli sledovat opredelennomu algoritmu, schitaet Richard Nyuton. Prosto i dostupno, prakticheski ne ispolzuya professionalnuyu leksiku, avtor razyasnyaet osnovy upravleniya proektami: kak sobrat komandu proekta, kak sostavit opisanie i razrabotat plan realizatsii proekta, kak kontrolirovat sroki i byudzhet.Kniga adresovana top-menedzheram i spetsialistam v oblasti upravleniya proektami - kak nachinayushchim, tak i professionalam - vsem, kto ishchet prostoe i yasnoe vvedenie v upravlenie proektami.TSitata"Esli vy sobiraetes stroit novyy tunnel pod La-Manshem, zapuskat sputnik na okolozemnuyu orbitu ili razrabatyvat kompyuternuyu programmu, chtoby kontrolirovat dorozhnoe dvizhenie po vsey strane, to vam, skoree vsego, budut nuzhny samye prodvinutye metody i instrumenty. No ne zabyvayte: vse po-nastoyashchemu genialnoe prosto. Dazhe slozhnye zadachi mozhno reshit prostymi i ponyatnymi metodami".Richard NyutonO chem knigaV to vremya kak polki knizhnykh magazinov lomyatsya ot tolstennykh izdaniy o khitrostyakh prodzhekt-menedzhmenta i osobom umenii upravlyat proektami, darovannom izbrannym lyudyam, Nyuton v svoey knige "Upravlenie proektami ot A do YA" bez kupyur opisyvaet istinnoe polozhenie del. Ego mozhno vyrazit tremya slovami: vse genialnoe prosto.Pochemu kniga dostoyna prochteniya- Poshagovaya instruktsiya, s chego nachinat i chem zavershat rabotu nad lyubym proektom. Kazhdaya glava predstavlyaet soboy sleduyushchiy, novyy etap razvitiya proekta.- Otsutstvuet "zavisanie" na odnoy teme, vse glavy plavno peretekayut drug v druga, sozdavaya edinoe polotno samogo obyknovennogo upravleniya proektami.- Minimalnoe ispolzovanie terminologii s prilagaemym k knige glossariem.Dlya kogo eta knigaKniga rekomendovana nachinayushchim i professionalnym top-menedzheram i spetsialistam v oblasti upravleniya proektami.Kto avtorRichard Nyuton opytnyy biznes-konsultant i rukovoditel. Rabotal v vedushchikh konsaltingovykh organizatsiyakh Coopers & Lybrand, A.T. Kearney i Ernst and Young. V 2005 g. osnoval kompaniyu Enixus, spetsializiruyushchuyusya na konsaltinge i uslugakh vremennogo upravleniya v oblasti vedeniya proektov. Rabotal v Velikobritanii, Germanii, Italii, Avstralii, SSHA, Frantsii, Singapure, Malayzii i Kazakhstane. Avtor pyati delovykh bestsellerov, perevedennykh na 12 yazykov mira. Imeet uchenuyu stepen v mashinostroenii, ekonomike i filosofii. YAvlyaetsya chlenom Instituta direktorov, Korolevskogo instituta filosofii, Assotsiatsii menedzherov proektov i Instituta biznes-konsultantov.
