В учебнике представлены основные концепции, подходы и нормы принятия управленческих решений в коммерческих и некоммерческих организациях. В главах рассматриваются типы и уровни принимаемых решений, их источники, описывается процесс рационального принятия решений и конкретных методик, позволяющих получить лучшие решения, разработка, оценка и выбор альтернатив. Представлены к изучению рациональные и не рациональные аргументы, связанные с психологическим состоянием субъекта принятия решений; технологии развития принятых решений и реализация их через умение подобрать подходящие управленческие методы, инструменты принятия решений, прогноз, оценка рисков и управление реализацией решений в условиях неопределенности.
V uchebnike predstavleny osnovnye kontseptsii, podkhody i normy prinyatiya upravlencheskikh resheniy v kommercheskikh i nekommercheskikh organizatsiyakh. V glavakh rassmatrivayutsya tipy i urovni prinimaemykh resheniy, ikh istochniki, opisyvaetsya protsess ratsionalnogo prinyatiya resheniy i konkretnykh metodik, pozvolyayushchikh poluchit luchshie resheniya, razrabotka, otsenka i vybor alternativ. Predstavleny k izucheniyu ratsionalnye i ne ratsionalnye argumenty, svyazannye s psikhologicheskim sostoyaniem subekta prinyatiya resheniy; tekhnologii razvitiya prinyatykh resheniy i realizatsiya ikh cherez umenie podobrat podkhodyashchie upravlencheskie metody, instrumenty prinyatiya resheniy, prognoz, otsenka riskov i upravlenie realizatsiey resheniy v usloviyakh neopredelennosti.
