Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR. Таран О.

Algoritm uspeshnogo obshcheniya pri podbore personala: Layfkhaki dlya rukovoditeley i HR. Taran O.

Алгоритм успешного общения при подборе персонала: Лайфхаки для руководителей и HR. Таран О.

ID 695528

Цитата"Коммуникация, а особенно в рекрутменте, полна нюансов. Ошибки, которые мы совершаем в общении с клиентами, кандидатами, начальством и подчиненными, обычно имеют одни и те же корни. Все они р...

TSitata"Kommunikatsiya, a osobenno v rekrutmente, polna nyuansov. Oshibki, kotorye my sovershaem v obshchenii s klientami, kandidatami, nachalstvom i podchinennymi, obychno imeyut odni i te zhe korni. Vse oni r...

Cover
Твердый переплет
Publication date
2022
Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785961458893
ISBN
978-5-9614-5889-3
Publication date
2022
Page count
192
Circulation
1000
Format
60x90/16
Language

Цитата"Коммуникация, а особенно в рекрутменте, полна нюансов. Ошибки, которые мы совершаем в общении с клиентами, кандидатами, начальством и подчиненными, обычно имеют одни и те же корни. Все они растут из наших личных особенностей - или, выражаясь прямо, недостатков. Первый шаг, который нужно сделать на пути к успешной коммуникации, - честно признаться себе, что недостатки у вас есть. Это может быть очень сложно и даже болезненно, но иначе никак. Второй шаг - начать устранять эти недостатки или хотя бы взять их под контроль." Олеся ТаранО чем книгаЗалог успеха при подборе персонала - правильно выстроенная коммуникация на всех этапах. Автор предлагает четкий алгоритм общения при подборе сотрудников: как составить список конкретных требований к кандидату, провести собеседование, оценить профессионализм претендентов, помочь новичку на рабочем месте. Почему книга достойна прочтения Автор разбирает основные коммуникативные ошибки, возникающие при взаимодействии рекрутеров, заказчиков и кандидатов, и предлагает конкретные шаги, как их можно предотвратить. В книге подробно расписаны цели, которые нужно достичь при подборе нового сотрудника. Чем лучше вы будете понимать, за что отвечаете, кому и что должны, от кого и что имеете право требовать, тем меньше у вас шансов ошибиться. Плюс книги - универсальность подхода: методика, изложенная здесь подойдет и сотрудникам кадровых агентств, и внутреннему HR, и вдумчивому нанимающему менеджеру. В книге предложены тесты, которые помогут оценить успешность работы при подборе персонала.Для кого эта книгаДля рекрутеров, консультантов по подбору персонала, нанимающих менеджеров и руководителей компаний. АвторОлеся Таран - эксперт по подбору персонала с пятнадцатилетним стажем и управляющий партнер в компании Aveco Career Partners. Также консультирует службы подбора персонала и разрабатывает программы по обучению как профессиональных рекрутеров, так и нанимающих менеджеров. Ключевые словаРекрутмент, управление коммуникацией, консультант, подбор персонала, HR, деловое изданиеОформление книгиПереплет, ляссеОтзывыЯ занимаюсь HR уже много лет и книгой Олеси Таран просто зачитался. Здесь нет скучной теории и занудных философствований - только практика и опыт человека, который действительно делится лайфхаками. Считаю, что книга будет актуальна для всех. Самое главное в работе HR - это правильно выстроенные коммуникации между всеми участниками. Только когда заказчик точно донес свои ожидания до специалиста, который занимается подбором, тот сможет быстро найти идеального кандидата. Понять друг друга и говорить на "одном языке" - это наше все. Именно этому и научит книга Олеси Таран. Эдуард Остроброд, старший вице-президент SELAКнига привлекает простым, понятным языком, четкой структурой и алгоритмами взаимодействия с кандидатами. Тем, кто профессионально занимается рекрутментом, она даст дополнительные инструменты; тем, кто редко интервьюирует кандидатов, - возможность почувствовать все прелести процесса рекрутмента, осознать сложности и выделить тот инструмент, который наиболее полезен и применим в определенной специфике или индустрии. Незаменимая книга перед важными интервью! Виктория Лобанова, директор по персоналу, ОТП-БанкВ этой книге вы получите простые и в тоже время очень эффективные ответы-рекомендации на вопросы "ЧТО?" и "КАК?" делать на каждом этапе рекрутмента. Если в вашем бизнесе вы сталкиваетесь с проблемами, связанные с подбором персонала, сделайте эту книгу настольной, следуйте советам и получайте удовольствие от решенных задач, которые раньше казались вам невыполнимыми. Михаил Городецкий, коммерческий директор, BASFКнига будет интересна как тем, кто впервые сталкивается с необходимостью быстро и качественно закрыть вакансию, так и тем, кто занимается этим долгие годы. Четко, поэтапно, при этом не занудно и без "воды" описан процесс от самого начала - когда вашему внутреннему или внешнему заказчику нужно сформулировать пожелания и требования к новому сотруднику и до успешного финала. Это, кстати, еще один плюс книги - универсальность подхода: методика, изложенная здесь подойдет и сотрудникам кадровых агентств, и внутреннему HR, и небезразличному и вдумчивому нанимающему менеджеру. Предложены и визуализированы ключевые роли в процессе найма сотрудников: хорошо запоминается, удобно для диалога с коллегами при попытке договорится про подход к рекрутменту в целом и конкретной вакансии в частности. Людмила Оржеховская, HR Retail Manager, BMW Group РоссияКнига Олеси Таран - лично пережитый и осмысленный опыт в рекрутинге с интересными примерами из практики. Особенно актуальна она будет для тех, кто только начинает работу в качестве внутреннего или внешнего рекрутера. Книга даст информацию к размышлению и руководителям, которые ищут людей себе в подчинение. Подход к проведению интервью лично мне представляется спорным, но это никак не умаляет ценность книги для оптимизации других этапов рекрутинга. Изюминка книги - тесты, честно ответив на которые, можно оценить свою ситуацию и успешность в подборе персонала. Светлана Иванова, автор бестселлеров "Искусство подбора персонала", "Мотивация на 100%" и др.

TSitata"Kommunikatsiya, a osobenno v rekrutmente, polna nyuansov. Oshibki, kotorye my sovershaem v obshchenii s klientami, kandidatami, nachalstvom i podchinennymi, obychno imeyut odni i te zhe korni. Vse oni rastut iz nashikh lichnykh osobennostey - ili, vyrazhayas pryamo, nedostatkov. Pervyy shag, kotoryy nuzhno sdelat na puti k uspeshnoy kommunikatsii, - chestno priznatsya sebe, chto nedostatki u vas est. Eto mozhet byt ochen slozhno i dazhe boleznenno, no inache nikak. Vtoroy shag - nachat ustranyat eti nedostatki ili khotya by vzyat ikh pod kontrol." Olesya TaranO chem knigaZalog uspekha pri podbore personala - pravilno vystroennaya kommunikatsiya na vsekh etapakh. Avtor predlagaet chetkiy algoritm obshcheniya pri podbore sotrudnikov: kak sostavit spisok konkretnykh trebovaniy k kandidatu, provesti sobesedovanie, otsenit professionalizm pretendentov, pomoch novichku na rabochem meste. Pochemu kniga dostoyna prochteniya Avtor razbiraet osnovnye kommunikativnye oshibki, voznikayushchie pri vzaimodeystvii rekruterov, zakazchikov i kandidatov, i predlagaet konkretnye shagi, kak ikh mozhno predotvratit. V knige podrobno raspisany tseli, kotorye nuzhno dostich pri podbore novogo sotrudnika. CHem luchshe vy budete ponimat, za chto otvechaete, komu i chto dolzhny, ot kogo i chto imeete pravo trebovat, tem menshe u vas shansov oshibitsya. Plyus knigi - universalnost podkhoda: metodika, izlozhennaya zdes podoydet i sotrudnikam kadrovykh agentstv, i vnutrennemu HR, i vdumchivomu nanimayushchemu menedzheru. V knige predlozheny testy, kotorye pomogut otsenit uspeshnost raboty pri podbore personala.Dlya kogo eta knigaDlya rekruterov, konsultantov po podboru personala, nanimayushchikh menedzherov i rukovoditeley kompaniy. AvtorOlesya Taran - ekspert po podboru personala s pyatnadtsatiletnim stazhem i upravlyayushchiy partner v kompanii Aveco Career Partners. Takzhe konsultiruet sluzhby podbora personala i razrabatyvaet programmy po obucheniyu kak professionalnykh rekruterov, tak i nanimayushchikh menedzherov. Klyuchevye slovaRekrutment, upravlenie kommunikatsiey, konsultant, podbor personala, HR, delovoe izdanieOformlenie knigiPereplet, lyasseOtzyvyYA zanimayus HR uzhe mnogo let i knigoy Olesi Taran prosto zachitalsya. Zdes net skuchnoy teorii i zanudnykh filosofstvovaniy - tolko praktika i opyt cheloveka, kotoryy deystvitelno delitsya layfkhakami. Schitayu, chto kniga budet aktualna dlya vsekh. Samoe glavnoe v rabote HR - eto pravilno vystroennye kommunikatsii mezhdu vsemi uchastnikami. Tolko kogda zakazchik tochno dones svoi ozhidaniya do spetsialista, kotoryy zanimaetsya podborom, tot smozhet bystro nayti idealnogo kandidata. Ponyat drug druga i govorit na "odnom yazyke" - eto nashe vse. Imenno etomu i nauchit kniga Olesi Taran. Eduard Ostrobrod, starshiy vitse-prezident SELAKniga privlekaet prostym, ponyatnym yazykom, chetkoy strukturoy i algoritmami vzaimodeystviya s kandidatami. Tem, kto professionalno zanimaetsya rekrutmentom, ona dast dopolnitelnye instrumenty; tem, kto redko intervyuiruet kandidatov, - vozmozhnost pochuvstvovat vse prelesti protsessa rekrutmenta, osoznat slozhnosti i vydelit tot instrument, kotoryy naibolee polezen i primenim v opredelennoy spetsifike ili industrii. Nezamenimaya kniga pered vazhnymi intervyu! Viktoriya Lobanova, direktor po personalu, OTP-BankV etoy knige vy poluchite prostye i v tozhe vremya ochen effektivnye otvety-rekomendatsii na voprosy "CHTO?" i "KAK?" delat na kazhdom etape rekrutmenta. Esli v vashem biznese vy stalkivaetes s problemami, svyazannye s podborom personala, sdelayte etu knigu nastolnoy, sleduyte sovetam i poluchayte udovolstvie ot reshennykh zadach, kotorye ranshe kazalis vam nevypolnimymi. Mikhail Gorodetskiy, kommercheskiy direktor, BASFKniga budet interesna kak tem, kto vpervye stalkivaetsya s neobkhodimostyu bystro i kachestvenno zakryt vakansiyu, tak i tem, kto zanimaetsya etim dolgie gody. CHetko, poetapno, pri etom ne zanudno i bez "vody" opisan protsess ot samogo nachala - kogda vashemu vnutrennemu ili vneshnemu zakazchiku nuzhno sformulirovat pozhelaniya i trebovaniya k novomu sotrudniku i do uspeshnogo finala. Eto, kstati, eshche odin plyus knigi - universalnost podkhoda: metodika, izlozhennaya zdes podoydet i sotrudnikam kadrovykh agentstv, i vnutrennemu HR, i nebezrazlichnomu i vdumchivomu nanimayushchemu menedzheru. Predlozheny i vizualizirovany klyuchevye roli v protsesse nayma sotrudnikov: khorosho zapominaetsya, udobno dlya dialoga s kollegami pri popytke dogovoritsya pro podkhod k rekrutmentu v tselom i konkretnoy vakansii v chastnosti. Lyudmila Orzhekhovskaya, HR Retail Manager, BMW Group RossiyaKniga Olesi Taran - lichno perezhityy i osmyslennyy opyt v rekrutinge s interesnymi primerami iz praktiki. Osobenno aktualna ona budet dlya tekh, kto tolko nachinaet rabotu v kachestve vnutrennego ili vneshnego rekrutera. Kniga dast informatsiyu k razmyshleniyu i rukovoditelyam, kotorye ishchut lyudey sebe v podchinenie. Podkhod k provedeniyu intervyu lichno mne predstavlyaetsya spornym, no eto nikak ne umalyaet tsennost knigi dlya optimizatsii drugikh etapov rekrutinga. Izyuminka knigi - testy, chestno otvetiv na kotorye, mozhno otsenit svoyu situatsiyu i uspeshnost v podbore personala. Svetlana Ivanova, avtor bestsellerov "Iskusstvo podbora personala", "Motivatsiya na 100%" i dr.

Coming soon...

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...