Что по-настоящему служит топливом долгосрочного прогресса? Не операционное совершенство или бизнес модели, а инновации в управлении новые способы мобилизации таланта, размещения ресурсов н построения стратегий. За прошедшее столетие прорывы в технологии управления позволили нескольким компаниям - включая General Electric, Procter & Gamble, Toyota и Visa - выйти на новые рубежи достижений п долгосрочного преимущества. Однако у большинства компаний отсутствует структурированный и системный процесс радикальных инноваций в управлении. В книге БУДУЩЕЕ МЕНЕДЖМЕНТА всемирно известный бизнес туру Гэри Хэмел утверждает, что организации больше, чем когда либо, нуждаются в управленческих инновациях. Современная управленческая Модель - в центре которой контроль и эффективность - не удовлетворяет требованиям современного мира, в котором движущими силами успеха в бизнесе являются адаптивность и креативность. В своей провокационной книге Хэмел нацеливается на основные убеждения и верования, мешающие компаниям двадцать первого века видеть новые вызовы, угрожающие им. Используя язвительные аргументы и яркие иллюстрации, он объясняет, как превратить вашу компанию в серийного управленческого новатора. Хэмел описывает: Решающие вызовы, которые определят успех в конкурентной борьбе в век головокружительных перемен. Отравляющие последствия убеждений, унаследованных топ менеджментом. Неординарные управленческие практики и методы, приводящие к прорывным результатам в большинстве организаций первопроходцев. Новые принципы, которые необходимо вплести в ДНК каждой компании. Потенциал и возможности Сети в деле полного уничтожения отживших управленческих практик. Действия, которые ваша компания может предпринят!) уже сейчас для построения своего управленческого преимущества. Практичная и глубокая книга, БУДУЩЕЕ МЕНЕДЖМЕНТА представляет примеры группы элиты пионеров современного менеджмента - компаний, бросивших вылов управленческим догмам и собравших плоды этого. Будьте готовы и вы сбросить оковы догматов вчерашнего дня. Победителями завтрашнего дня станут те компании, которые сегодня начнут заново изобретать будущее менеджмента.
CHto po-nastoyashchemu sluzhit toplivom dolgosrochnogo progressa? Ne operatsionnoe sovershenstvo ili biznes modeli, a innovatsii v upravlenii novye sposoby mobilizatsii talanta, razmeshcheniya resursov n postroeniya strategiy. Za proshedshee stoletie proryvy v tekhnologii upravleniya pozvolili neskolkim kompaniyam - vklyuchaya General Electric, Procter & Gamble, Toyota i Visa - vyyti na novye rubezhi dostizheniy p dolgosrochnogo preimushchestva. Odnako u bolshinstva kompaniy otsutstvuet strukturirovannyy i sistemnyy protsess radikalnykh innovatsiy v upravlenii. V knige BUDUSHCHEE MENEDZHMENTA vsemirno izvestnyy biznes turu Geri KHemel utverzhdaet, chto organizatsii bolshe, chem kogda libo, nuzhdayutsya v upravlencheskikh innovatsiyakh. Sovremennaya upravlencheskaya Model - v tsentre kotoroy kontrol i effektivnost - ne udovletvoryaet trebovaniyam sovremennogo mira, v kotorom dvizhushchimi silami uspekha v biznese yavlyayutsya adaptivnost i kreativnost. V svoey provokatsionnoy knige KHemel natselivaetsya na osnovnye ubezhdeniya i verovaniya, meshayushchie kompaniyam dvadtsat pervogo veka videt novye vyzovy, ugrozhayushchie im. Ispolzuya yazvitelnye argumenty i yarkie illyustratsii, on obyasnyaet, kak prevratit vashu kompaniyu v seriynogo upravlencheskogo novatora. KHemel opisyvaet: Reshayushchie vyzovy, kotorye opredelyat uspekh v konkurentnoy borbe v vek golovokruzhitelnykh peremen. Otravlyayushchie posledstviya ubezhdeniy, unasledovannykh top menedzhmentom. Neordinarnye upravlencheskie praktiki i metody, privodyashchie k proryvnym rezultatam v bolshinstve organizatsiy pervoprokhodtsev. Novye printsipy, kotorye neobkhodimo vplesti v DNK kazhdoy kompanii. Potentsial i vozmozhnosti Seti v dele polnogo unichtozheniya otzhivshikh upravlencheskikh praktik. Deystviya, kotorye vasha kompaniya mozhet predprinyat!) uzhe seychas dlya postroeniya svoego upravlencheskogo preimushchestva. Praktichnaya i glubokaya kniga, BUDUSHCHEE MENEDZHMENTA predstavlyaet primery gruppy elity pionerov sovremennogo menedzhmenta - kompaniy, brosivshikh vylov upravlencheskim dogmam i sobravshikh plody etogo. Budte gotovy i vy sbrosit okovy dogmatov vcherashnego dnya. Pobeditelyami zavtrashnego dnya stanut te kompanii, kotorye segodnya nachnut zanovo izobretat budushchee menedzhmenta.
The book examines the questions: why do we need management innovation; management innovation in action; imagining the future of management; building the future of management.
