По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
Po mneniyu doktora Adizesa, menedzhment lyuboy organizatsii dolzhen vypolnyat chetyre funktsii: proizvodstvo rezultatov, administrirovanie, predprinimatelstvo i integratsiyu. Dlya togo chtoby osushchestvlyat ikh odnovremenno, rukovoditelyu neobkhodimo obladat mnogochislennymi, poroy vzaimoisklyuchayushchimi, kachestvami. Adizes delaet vyvod: menedzhment slishkom slozhnyy protsess, chtoby s nim mog spravitsya odin chelovek. Idealnogo menedzhera prosto net v prirode. Kak zhe byt? CHtoby kompaniya byla effektivnoy v blizhayshey i dolgosrochnoy perspektive, eyu dolzhna rukovodit komanda menedzherov, sostoyashchaya iz lyudey s vzaimodopolnyayushchimi stilyami upravleniya. Po kakomu printsipu podbirat sotrudnikov v takuyu komandu? Kak im pravilno stroit obshchenie, chtoby dazhe neizbezhnye konflikty ispolzovat dlya prinyatiya kachestvennykh resheniy? Na eti i mnogie drugie voprosy otvechaet guru menedzhmenta Itskhak Kalderon Adizes. Kniga adresovana rukovoditelyam, sotrudnikam kadrovykh agentstv i vsem, kogo interesuyut voprosy upravleniya organizatsiey.
According to Dr. Adizes, management of any organization must perform four functions: the production of results, administration, entrepreneurship and integration. In order to implement them at the same time, the Manager must possess numerous, sometimes mutually exclusive qualities. Adizes concludes that management is too complicated, that they may be handled by one person. Perfect Manager simply does not exist. How can that be? The company was efficient in the short and long term, it should be run by a management team consisting of people with complementary management styles. On what basis to select employees in such a team? How to build a dialogue, so that even the inevitable conflicts to be used for making quality decisions? For these and many other questions are answered by management guru Isaac Calderon Adizes. The book is addressed to managers, career counsellors, and anyone interested in the issues of management of the organization.
