"Бережливое производство" - это лучший на сегодняшний день подход к менеджменту и управлению качеством, основанный на оптимальной организации труда и обеспечивающий долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Эта система производства в свое время позволила компании "Toyota" в рекордные сроки прорваться на мировой рынок. Впоследствии ее взяли на вооружение практически все ведущие корпорации мира.
Основываясь на результатах самых серьезных исследований, авторы этой книги выяснили, что зачастую нет никакой необходимости покупать дорогостоящее оборудование, переходить на новые материалы и технологии, полностью компьютеризировать производство, внедрять дорогостоящие информационные системы и т. д. Достаточно лишь изменить культуру управления предприятием, схему взаимодействия различных его уровней и подразделений, а также систему ценностей и отношение к работе сотрудников.
В какой бы отрасли вы ни работали, идеи и методы бережливого производства позволят вам:
ориентировать работу предприятия (организации) на последние рыночные тенденции;
вдвое сократить производственные площади и человеческие ресурсы;
планомерно повышать производительность и качество изделий;
постоянно снижать себестоимость и прочие виды затрат.
Небывалый подъем в японском автомобилестроении - это не просто результат наличия дешевых капиталов, строительства суперсовременных заводов и мощной поддержки со стороны правительства. Секрет японских промышленников состоит в концепции бережливого производства, - утверждают авторы книги "Машина, которая изменила мир".
"USA Today"
"Berezhlivoe proizvodstvo" - eto luchshiy na segodnyashniy den podkhod k menedzhmentu i upravleniyu kachestvom, osnovannyy na optimalnoy organizatsii truda i obespechivayushchiy dolgovremennuyu konkurentosposobnost bez sushchestvennykh kapitalovlozheniy. Eta sistema proizvodstva v svoe vremya pozvolila kompanii "Toyota" v rekordnye sroki prorvatsya na mirovoy rynok. Vposledstvii ee vzyali na vooruzhenie prakticheski vse vedushchie korporatsii mira. Osnovyvayas na rezultatakh samykh sereznykh issledovaniy, avtory etoy knigi vyyasnili, chto zachastuyu net nikakoy neobkhodimosti pokupat dorogostoyashchee oborudovanie, perekhodit na novye materialy i tekhnologii, polnostyu kompyuterizirovat proizvodstvo, vnedryat dorogostoyashchie informatsionnye sistemy i t. d. Dostatochno lish izmenit kulturu upravleniya predpriyatiem, skhemu vzaimodeystviya razlichnykh ego urovney i podrazdeleniy, a takzhe sistemu tsennostey i otnoshenie k rabote sotrudnikov. V kakoy by otrasli vy ni rabotali, idei i metody berezhlivogo proizvodstva pozvolyat vam: orientirovat rabotu predpriyatiya (organizatsii) na poslednie rynochnye tendentsii; vdvoe sokratit proizvodstvennye ploshchadi i chelovecheskie resursy; planomerno povyshat proizvoditelnost i kachestvo izdeliy; postoyanno snizhat sebestoimost i prochie vidy zatrat. Nebyvalyy podem v yaponskom avtomobilestroenii - eto ne prosto rezultat nalichiya deshevykh kapitalov, stroitelstva supersovremennykh zavodov i moshchnoy podderzhki so storony pravitelstva. Sekret yaponskikh promyshlennikov sostoit v kontseptsii berezhlivogo proizvodstva, - utverzhdayut avtory knigi "Mashina, kotoraya izmenila mir". "USA Today"
"Lean" is today's best approach to management and quality management, based on optimal labour organization and ensuring long-term competitiveness without making significant investments. This system of production allowed the company "Toyota" in record time to break into the global market. She was subsequently adopted by almost all the leading corporations in the world.
Based on the results of the serious research, the authors of this book have found that often there is no need to buy expensive equipment, to adopt new materials and technologies, fully computerized manufacturing, adopt expensive information system, etc. is Enough to change the culture of enterprise management, the scheme of interaction of its various levels and departments, as well as the value system and attitude to work of employees.
No matter what industry you're working on, ideas and techniques of lean manufacturing will allow you to:
to Orient the work of the enterprise (organization) on the last market trends;
to halve production facilities and human resources;
to systematically raise the productivity and quality of products;
constantly to reduce the cost and other cost elements.
Unprecedented growth of the Japanese automotive industry is not just a result of the availability of cheap capital, the construction of ultramodern factories and strong support from the government. The secret of Japanese manufacturers is the concept of lean production, the authors of the book "the Machine that changed the world".
"USA Today"
Expected