Chat with us, powered by LiveChat

Use the virtual keyboard to enter text

Закрыть клавиатуру
1
!
2
@
3
#
4
$
5
%
6
^
7
&
8
*
9
(
0
)
_
!
1
@
2
#
3
$
4
%
5
^
6
&
7
*
8
(
9
)
0
_
-
Q
й
W
ц
E
у
R
к
T
е
Y
н
U
г
I
ш
O
щ
P
з
[{
х
]}
ъ
A
ф
S
ы
D
в
F
а
G
п
H
р
J
о
K
л
L
д
:;
ж
'"
э
\
ё
Shift
Z
я
X
ч
C
с
V
м
B
и
N
т
M
ь
<,
б
>.
ю
/
?
+
=
Русский
English
CAPS
Space
Enter
Вход

ВНИМАНИЕ: В данный момент данного товара нет в наличии. Добавьте данный товар в отложенные, мы обязательно сообщим о поступлении. Также вы можете попробовать найти у нас аналогичный, по названию, товар с другими выходными данными.

Организация работы совета директоров.Практические рекомендации

Organizatsiya raboty soveta direktorov.Prakticheskie rekomendatsii

Organization of work of the Board of Directors.Practical recommendations

ID 350886

Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизне...

Dolgosrochnoe uspeshnoe razvitie kompanii vozmozhno v tom sluchae, esli mekhanizm raboty ee soveta direktorov khorosho otregulirovan. A v situatsii, kogda aktsionery otkhodyat ot operativnogo upravleniya bizne...

Long-term successful development of the company is possible, if the mechanism of its Board of Directors is well adjusted. And in a situation where shareholders are moving away from operational mana...

Expected


Чтобы добавить товар в отложенные необходимо авторизоваться.
(0)

Product details

Cover
Твердый переплет
EAN
9785961448368
ISBN
978-5-9614-4836-8
Publication date
2014
Page count
172
Circulation
1500
Format
60x90/16
Language

Долгосрочное успешное развитие компании возможно в том случае, если механизм работы ее совета директоров хорошо отрегулирован. А в ситуации, когда акционеры отходят от оперативного управления бизнесом, этот орган становится не только важнейшим, но и практически единственным инстру-ментом обеспечения владельческого контроля. В книге собраны разработанные на основе лучшей практики корпоративного управления методические рекомендации по обеспечению эффективного исполнения советом директоров своих функций. Издание предназначено для председателей, членов советов директоров, топ-менеджеров и корпоративных секретарей публичных и частных компаний, а также акционерных обществ с государственным участием, работающих в России в соответствии с Федеральным законом "Об акционерных обществах". Цитата "Совет директоров является коллегиальным органом управления, представляющим интересы акционеров в период между общими собраниями акционеров, осуществляющим целеполагание, подбор команды менеджеров, контроль за работой менеджеров. Деятельность совета директоров осуществляется в интересах акционеров. В этой связи представляется особенно важным обеспечение процедуры подготовки и проведения заседаний совета директоров, направленной на принятие обоснованных управленческих решений, а также последующий контроль их исполнения". О чем книга ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ под редакцией А.Филатова и Э.Джураева открывает серию книг "Практика корпоративного и проектного управления" издательства "Альпина Паблишер" и представляет собой сборник компетентных методических рекомендаций по обеспечению эффективной работы совета директоров и их комитетов, а также ее оценке, мониторингу инвестпроектов и решению стратегических проблем. Книга адресована председателям и членам советов директоров, топ-менеджерам и корпоративным секретарям публичных и частных компаний, а также всем интересующимся вопросами корпоративного управления. Почему книга достойна прочтения Методики работы совета директоров, предлагаемые авторами книги, разработаны на основе примеров удачных практик корпоративного управления. Содержащиеся в книге рекомендации учитывают ключевые тренды, отраженные в обновленном Кодексе корпоративного управления. Кто автор А.Филатов - сертифицированный корпоративный директор (IoD Chartered Director), член экспертно-консультационного совета Росимущества. Э.Джураев - сертифицированный корпоративный директор (IoD Certificate in Company Direction), председатель наблюдательного совета НИИ корпоративного и проектного управления. Ключевые понятия Совет директоров, мониторинг инвестиционных проектов, корпоративное управление.

Dolgosrochnoe uspeshnoe razvitie kompanii vozmozhno v tom sluchae, esli mekhanizm raboty ee soveta direktorov khorosho otregulirovan. A v situatsii, kogda aktsionery otkhodyat ot operativnogo upravleniya biznesom, etot organ stanovitsya ne tolko vazhneyshim, no i prakticheski edinstvennym instru-mentom obespecheniya vladelcheskogo kontrolya. V knige sobrany razrabotannye na osnove luchshey praktiki korporativnogo upravleniya metodicheskie rekomendatsii po obespecheniyu effektivnogo ispolneniya sovetom direktorov svoikh funktsiy. Izdanie prednaznacheno dlya predsedateley, chlenov sovetov direktorov, top-menedzherov i korporativnykh sekretarey publichnykh i chastnykh kompaniy, a takzhe aktsionernykh obshchestv s gosudarstvennym uchastiem, rabotayushchikh v Rossii v sootvetstvii s Federalnym zakonom "Ob aktsionernykh obshchestvakh". TSitata "Sovet direktorov yavlyaetsya kollegialnym organom upravleniya, predstavlyayushchim interesy aktsionerov v period mezhdu obshchimi sobraniyami aktsionerov, osushchestvlyayushchim tselepolaganie, podbor komandy menedzherov, kontrol za rabotoy menedzherov. Deyatelnost soveta direktorov osushchestvlyaetsya v interesakh aktsionerov. V etoy svyazi predstavlyaetsya osobenno vazhnym obespechenie protsedury podgotovki i provedeniya zasedaniy soveta direktorov, napravlennoy na prinyatie obosnovannykh upravlencheskikh resheniy, a takzhe posleduyushchiy kontrol ikh ispolneniya". O chem kniga ORGANIZATSIYA RABOTY SOVETA DIREKTOROV pod redaktsiey A.Filatova i E.Dzhuraeva otkryvaet seriyu knig "Praktika korporativnogo i proektnogo upravleniya" izdatelstva "Alpina Pablisher" i predstavlyaet soboy sbornik kompetentnykh metodicheskikh rekomendatsiy po obespecheniyu effektivnoy raboty soveta direktorov i ikh komitetov, a takzhe ee otsenke, monitoringu investproektov i resheniyu strategicheskikh problem. Kniga adresovana predsedatelyam i chlenam sovetov direktorov, top-menedzheram i korporativnym sekretaryam publichnykh i chastnykh kompaniy, a takzhe vsem interesuyushchimsya voprosami korporativnogo upravleniya. Pochemu kniga dostoyna prochteniya Metodiki raboty soveta direktorov, predlagaemye avtorami knigi, razrabotany na osnove primerov udachnykh praktik korporativnogo upravleniya. Soderzhashchiesya v knige rekomendatsii uchityvayut klyuchevye trendy, otrazhennye v obnovlennom Kodekse korporativnogo upravleniya. Kto avtor A.Filatov - sertifitsirovannyy korporativnyy direktor (IoD Chartered Director), chlen ekspertno-konsultatsionnogo soveta Rosimushchestva. E.Dzhuraev - sertifitsirovannyy korporativnyy direktor (IoD Certificate in Company Direction), predsedatel nablyudatelnogo soveta NII korporativnogo i proektnogo upravleniya. Klyuchevye ponyatiya Sovet direktorov, monitoring investitsionnykh proektov, korporativnoe upravlenie.

Long-term successful development of the company is possible, if the mechanism of its Board of Directors is well adjusted. And in a situation where shareholders are moving away from operational management of the business, this body is not only the most important but practically the only tool of possessory control. The book contains developed based on the best practices of corporate governance guidelines to ensure effective performance of the Board of Directors of their functions. The publication is intended for Chairpersons, members of boards of Directors, executives and corporate secretaries of public and private company?, as well as joint-stock companies with state participation operating in Russia in accordance with the Federal law "On joint stock companies".

Technical characteristics of the product may differ.
Check the information at checkout
the operator of the contact center.

Reviews

  • Comments
Loading comments...