Учебник поможет студентам сформировать представления о природе деловых организаций; о том, почему современный мир немыслим без организаций; о будущем организаций; о тенденциях развития организационных структур; о том, есть ли лучшая структура и так ли плохи бюрократические структуры; о том, как распределяется власть в организации и зачем привлекают исполнителей к принятию решений; можно ли избежать конфликта в организации и все ли конфликты разрешимы; наконец, как развиваются организации и насколько этот процесс зависит от менеджера. Теоретические модели не только позволяют прогнозировать, что будет происходить с организацией под воздействием различных факторов, но и могут быть использованы в диагностике организаций для принятия решения о том, необходимо ли и как менять организацию.
Uchebnik pomozhet studentam sformirovat predstavleniya o prirode delovykh organizatsiy; o tom, pochemu sovremennyy mir nemyslim bez organizatsiy; o budushchem organizatsiy; o tendentsiyakh razvitiya organizatsionnykh struktur; o tom, est li luchshaya struktura i tak li plokhi byurokraticheskie struktury; o tom, kak raspredelyaetsya vlast v organizatsii i zachem privlekayut ispolniteley k prinyatiyu resheniy; mozhno li izbezhat konflikta v organizatsii i vse li konflikty razreshimy; nakonets, kak razvivayutsya organizatsii i naskolko etot protsess zavisit ot menedzhera. Teoreticheskie modeli ne tolko pozvolyayut prognozirovat, chto budet proiskhodit s organizatsiey pod vozdeystviem razlichnykh faktorov, no i mogut byt ispolzovany v diagnostike organizatsiy dlya prinyatiya resheniya o tom, neobkhodimo li i kak menyat organizatsiyu.
