Эта книга — уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей. Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса. Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.
Eta kniga unikalnoe prakticheskoe rukovodstvo po postroeniyu tselostnoy sistemy upravlencheskogo planirovaniya s nulya v ramkakh vsey organizatsii sverkhu donizu. Aleksandr Fridman, luchshiy rossiyskiy ekspert po regulyarnomu menedzhmentu i avtor bestsellera Vy ili vas. Professionalnaya ekspluatatsiya podchinennykh. Regulyarnyy menedzhment dlya ratsionalnogo rukovoditelya, vykhodit za ramki traditsionnogo taym-menedzhmenta i rasskazyvaet o tom, kak vstroit planirovanie v sistemu korporativnogo upravleniya, izbavitsya ot khaosa i avralov i dostigat postavlennykh tseley. Kniga pomozhet vam otladit mekhanizmy upravleniya organizatsiey, provesti perenastroyku biznes-protsessov i perevesti korporativnyy mekhanizm v rezhim maksimalnoy proizvoditelnosti. Kak i v svoey pervoy knige, Vy ili vas, Aleksandr Fridman posledovatelno priderzhivaetsya zhestkogo i pragmatichnogo podkhoda k upravleniyu, uchityvaya osobennosti natsionalnogo mentaliteta i rossiyskikh obychaev vedeniya biznesa. Nichego lishnego. Tolko poleznaya prakticheskaya informatsiya, tolko te znaniya, kotorye mgnovenno mozhno primenit na praktike v povsednevnoy rabote, tolko te priemy i tekhnologii, kotorye rabotayut i dayut rezultaty vo mnogikh uspeshnykh kompaniyakh.
This book is a unique practical guide to building a whole system of managerial planning "from scratch" in the framework of the entire organization from top to bottom. Alexander Friedman, the best Russian expert in the regular management and bestselling author of "You or you. Professional exploitation of subordinates. Regular management for the rational Manager", goes beyond traditional time management and tells about how to incorporate planning into the corporate governance system, to get rid of the chaos and hectic activity, and to achieve goals. The book will help you to debug the mechanisms of management of the organization, to carry out the reconfiguration of the business processes and translate corporate mechanism in maximum performance. As in his first book, "You or you," Alexander Friedman has consistently held a tough and pragmatic approach to management, taking into account the peculiarities of national mentality of Russian and customs of doing business. Nothing more. Only useful practical information, only the knowledge that you can instantly apply in their everyday work, only those techniques that work and give results in many successful companies.
